"रन-इन अवधि" के एक वर्ष से अधिक समय के बाद, सिनोट्रुक ग्रुप और शेडोंग हेवी इंडस्ट्री ग्रुप ने सितंबर के अंत में पुनर्गठन पूरा किया। 21 अक्टूबर को, सिनोट्रुक ने पुनर्गठन के बाद प्रमुख कैडरों की अपनी पहली बैठक आयोजित की, और सिनोट्रुक के कई वरिष्ठ अधिकारियों की कार्मिक नियुक्तियों की घोषणा की। उनमें से, वेइचाई समूह की पार्टी समिति के पूर्व उप सचिव वांग योंग को पार्टी समिति के उप सचिव और सिनोट्रुक समूह के कार्यकारी उप महाप्रबंधक के रूप में नियुक्त किया गया; और शेडोंग हेवी इंडस्ट्री ग्रुप की अनुशासनात्मक समिति के पूर्व उप सचिव ताई ज़ुचेंग को सिनोट्रुक ग्रुप की अनुशासनात्मक समिति के सचिव के रूप में नियुक्त किया गया था। इस समायोजन के कार्यान्वयन के साथ, सिनोट्रुक और वीचाई के रणनीतिक समन्वय और एकीकरण विकास ने "हनीमून अवधि" में प्रवेश किया है।

पुनर्गठन के बाद, सिनोट्रुक और वीचाई को संस्कृति और प्रबंधन में गहराई से एकीकृत किया जाएगा। "रन-इन पीरियड" के दौरान, शेडोंग हेवी इंडस्ट्री के चेयरमैन, तान Xuguang, एक फ्यूजन समूह भी बनाएंगे, और कई बैचों में अध्ययन करने और आदान-प्रदान करने के लिए सिनोट्रुक और वेइचाई के कैडरों को एक-दूसरे के पास भेजेंगे।

टैन Xuguang ने कहा कि Sinotruk पूरी तरह से Weichai WOS गुणवत्ता प्रबंधन मॉडल पेश करेगा। टैन Xuguang ने कहा कि "वीचाई WoS की शुरुआत के आधार पर, हम चीन के राष्ट्रीय भारी शुल्क ट्रक निगम के तत्वों को इंजेक्ट करेंगे और इंजीनियरिंग प्रबंधन प्रक्रिया के सुधार में एक बदलाव से लड़ेंगे। प्रबंधन संस्कृति और चीन राष्ट्रीय भारी शुल्क के तरीके। ट्रक बन जाएगा। ” डीज़ल डब्ल्यूओएस गुणवत्ता प्रबंधन मॉडल चीन के राष्ट्रीय भारी शुल्क ट्रक को अपने प्रबंधन स्तर को बेहतर बनाने में मदद करेगा।

पुनर्गठन का पूरा होना अभी शुरुआत है। पुनर्गठन के बाद, दो कंपनियों के एकीकरण से दोनों दलों को अपनी ताकत खेलने और एक संयुक्त बल बनाने की अनुमति मिल सकती है। फ्यूजन के पास एक साल का "रन-इन पीरियड" है, आइए हम इंतजार करें और देखें।

"रन-इन अवधि" के एक वर्ष से अधिक समय के बाद, सिनोट्रुक ग्रुप और शेडोंग हेवी इंडस्ट्री ग्रुप ने सितंबर के अंत में पुनर्गठन पूरा किया। 21 अक्टूबर को, सिनोट्रुक ने पुनर्गठन के बाद प्रमुख कैडरों की अपनी पहली बैठक आयोजित की, और सिनोट्रुक के कई वरिष्ठ अधिकारियों की कार्मिक नियुक्तियों की घोषणा की। उनमें से, वेइचाई समूह की पार्टी समिति के पूर्व उप सचिव वांग योंग को पार्टी समिति के उप सचिव और सिनोट्रुक समूह के कार्यकारी उप महाप्रबंधक के रूप में नियुक्त किया गया; और शेडोंग हेवी इंडस्ट्री ग्रुप की अनुशासनात्मक समिति के पूर्व उप सचिव ताई ज़ुचेंग को सिनोट्रुक ग्रुप की अनुशासनात्मक समिति के सचिव के रूप में नियुक्त किया गया था। इस समायोजन के कार्यान्वयन के साथ, सिनोट्रुक और वीचाई के रणनीतिक समन्वय और एकीकरण विकास ने "हनीमून अवधि" में प्रवेश किया है।

पुनर्गठन के बाद, सिनोट्रुक और वीचाई को संस्कृति और प्रबंधन में गहराई से एकीकृत किया जाएगा। "रन-इन पीरियड" के दौरान, शेडोंग हेवी इंडस्ट्री के चेयरमैन, तान Xuguang, एक फ्यूजन समूह भी बनाएंगे, और कई बैचों में अध्ययन करने और आदान-प्रदान करने के लिए सिनोट्रुक और वेइचाई के कैडरों को एक-दूसरे के पास भेजेंगे।

टैन Xuguang ने कहा कि Sinotruk पूरी तरह से Weichai WOS गुणवत्ता प्रबंधन मॉडल पेश करेगा। टैन Xuguang ने कहा कि "वीचाई WoS की शुरुआत के आधार पर, हम चीन के राष्ट्रीय भारी शुल्क ट्रक निगम के तत्वों को इंजेक्ट करेंगे और इंजीनियरिंग प्रबंधन प्रक्रिया के सुधार में एक बदलाव से लड़ेंगे। प्रबंधन संस्कृति और चीन राष्ट्रीय भारी शुल्क के तरीके। ट्रक बन जाएगा। ” डीज़ल डब्ल्यूओएस गुणवत्ता प्रबंधन मॉडल चीन के राष्ट्रीय भारी शुल्क ट्रक को अपने प्रबंधन स्तर को बेहतर बनाने में मदद करेगा।

पुनर्गठन का पूरा होना अभी शुरुआत है। पुनर्गठन के बाद, दो कंपनियों के एकीकरण से दोनों दलों को अपनी ताकत खेलने और एक संयुक्त बल बनाने की अनुमति मिल सकती है। फ्यूजन के पास एक साल का "रन-इन पीरियड" है, आइए हम इंतजार करें और देखें।